O orçamento, ou controle orçamentário, é um processo de descoberta do que está sendo feito e comparação dos resultados com os dados...

Organizações proativas são as que respondem com maior rapidez e agilidade às exigências de mudanças que são vitais para a sobrevivência...

Outros desafios que os empreendedores precisam ficar atentos são os perigos da capacidade empreendedora: a mortalidade das empresas, princip

O dinheiro tem um valor no tempo e as decisões de investir devem considerar isso, avaliando os fluxos de caixa esperados (valores presentes

Financiamento de longo prazo para crescer, modernizar e competir ajudam a maximizar a riqueza da empresa. Ao longo da existência da empresa

Um dos maiores desafios do líder é conseguir mediar conflitos entre pessoas da sua equipe e da empresa em relação aos agentes de seu ambient

A área de Gestão de Pessoas, como fonte de vantagem competitiva, tem papel estratégico e assume protagonismo decisivo para o sucesso das emp

Financiar o capital de giro da empresa com empréstimo de curto ou de longo prazo diz respeito à estratégia e precisa compatibilizar a minimi

A análise das Fontes e dos Usos de Fundos é capaz de identificar quanto de capital próprio e de terceiros estão alocados nas operações da em

O método PDCA é um modelo de gestão que divide a função gerencial em 4 etapas sequenciais e repetitivas, sendo elas: Planejamento, Execução,

Existem vários métodos para estimar as necessidades financeiras de uma empresa. São três os métodos básicos para estimar as necessidades fut

São inúmeros os riscos de não ter Planejamento Financeiro Empresas que não se preocupam em fazer Planejamento Financeiro podem acabar sem re

Os índices que podem ser extraídos para análises e medições dos graus de eficiência e lucratividade são: Índices de liquidez Índices de ativ

O diferencial competitivo da sua empresa pode estar no capital humano. As empresas precisam estar preparadas para reagir a problemas imprevi

O empresário se vale dos documentos contábeis para embasar tomadas de decisão; o gerente financeiro, para orientar a alocação dos recursos d

As análises financeiras e de balanços permitem aos administradores estabelecer formas mais efetivas de alocação de fundos e recursos. Possui

Então, por que contratar uma empresa de consultoria administrativa? São várias as razões que podem indicar a necessidade de se contratar uma

A solução para controlar os custos existe e passa necessariamente por conhecê-los, identificá-los e na busca por alternativas para minimizá-